如何避免自嗨型的數(shù)據(jù)分析？你必知的三大法則

身為數(shù)據(jù)分析師的你，有沒有經(jīng)歷過這樣的苦惱？

寫了那么多頁PPT沒人耐心看？

提了那么多的數(shù)據(jù)后卻沒有然后？

業(yè)務部門覺得你拿著高薪?jīng)]干啥活？

是的，數(shù)據(jù)分析師們拉了很多數(shù)據(jù)、畫了很多圖、建了很多模型，但是，并沒有傳說中的數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務，或許連裝飾業(yè)務都談不上？

這是不是有點令人絕望？

本文主要從源頭角度幫助數(shù)據(jù)工作者合理判斷識別需求，并通過需求+溝通+落地三大法則，幫助數(shù)據(jù)人員發(fā)揮數(shù)據(jù)在企業(yè)中的價值，少走彎路。

為什么自嗨？還記得你的分析報告怎么出來的嗎？領導的靈感一現(xiàn)？套用各種挖掘算法的結(jié)果？業(yè)務部門隨口一提的延伸？等等。不管是哪種，不管是誰提的，讓我們一起來想想，你分析的需求站的住腳嗎？是偽需求還是真實需求？為什么會有此需求？最關鍵的是這個需求是數(shù)據(jù)能夠解決的嗎？